COVID-19 lance un appel aux fournisseurs de CE

Héros de Covid 19

Avec sa portée inimaginable, COVID-19, ou Coronavirus, a revendiqué des événements technologiques, des conférences d'affaires, des festivals de musique et a même forcé Disney World à disparaître, mais ses ravages sur les chaînes d'approvisionnement de la CE peuvent avoir des impacts plus durables que ce que l'on peut même savoir à l'heure actuelle.

Fabriquant une gamme diversifiée de pièces et de produits complets pour les entreprises technologiques américaines, la fermeture totale de ses usines en Chine le mois dernier a provoqué des perturbations qui peuvent laisser certaines entreprises technologiques sans produits à expédier. Les fabricants de CE ont déclaré qu'ils étaient confrontés à certaines incertitudes, car l'impact de l'épidémie sur les chaînes d'approvisionnement reste discutable maintenant et au deuxième trimestre de l'année.

La doublure argentée, si l'on peut appeler cela, est que de nouveaux cas de coronavirus auraient ralenti en Chine au moment de la presse, et le pays a récemment commencé à se remettre au travail. La mise en quarantaine stricte décrétée pour arrêter l'épidémie, un peu comme ce qui se passe actuellement aux États-Unis, a empêché la main-d'œuvre massive de la Chine de reprendre son travail tout en stoppant la deuxième économie du monde.

Étonnamment, de nombreux prévisionnistes économiques ont prévu que le virus ne nuirait pas à l'économie mondiale ou aux bénéfices des entreprises, mais la Corée du Sud, puis l'Italie, ont succombé à la pandémie. Les États-Unis étant désormais en état de siège, les fabricants évaluent les dommages et déterminent ce qui peut être fait.

«Nous continuons à travailler sans relâche pour protéger notre chaîne d'approvisionnement et notre capacité à fabriquer, vendre et entretenir nos appareils», a déclaré Julie Wood, directrice principale des communications pour GE. «Nous avons investi considérablement au cours des dernières années dans une chaîne d'approvisionnement de classe mondiale qui a la flexibilité de répondre à une variété de défis et de scénarios. Sur la base des informations actuellement disponibles, nous sommes convaincus que nous pouvons continuer à fournir des clients et des propriétaires. »

Au cours des premières semaines de janvier 2020, de nombreuses entreprises CE connaissant parfaitement leurs chaînes d'approvisionnement savaient déjà quelles pièces provenaient de Wuhan et de la province du Hubei et prévoyaient de minimiser une partie, sinon la totalité, du chaos prévu.

"En discutant avec plusieurs des fabricants dans les différents espaces que nous couvrons, il y a eu des perturbations en ce qui concerne les pièces pour les différentes unités elles-mêmes, que ce soit l'électronique ou les appareils", a déclaré Chad Evans, vice-président du marchandisage, AVB Inc. "Avec les meubles c'est évidemment un problème plus important parce que c'est l'unité entière elle-même qui sort des usines. Pourtant, la disponibilité à ce point a été correcte, mais il y a une certaine inquiétude dans certaines catégories où les entrailles principales de l'unité ou peut-être même l'unité elle-même viennent directement de Chine. Certains fabricants sont devenus beaucoup moins promotionnels et ont retiré certains articles des feuilles de route promotionnelles, car il est à craindre qu'il n'y aura pas de disponibilité à l'approche du deuxième trimestre. »

Bien qu'Evans ait souligné qu'il n'y avait pas encore de perturbations majeures, la nature changeante de la situation pourrait jouer un rôle dans un proche avenir. "Il s'agit généralement d'un délai de cinq à six semaines, nous allons donc commencer à voir certains des problèmes à l'approche des mois d'avril et mai", a-t-il déclaré.

Il est peut-être plus révélateur, a poursuivi Evans, que les détaillants n'aient pas reçu de messages urgents de la part des fournisseurs à ce stade. «Les fabricants avec lesquels j'ai parlé ne fournissent pas d'informations aux détaillants comme« Vous devez faire le plein car ce genre de choses va être contraint », a-t-il déclaré. «Ce qu'ils disent, c'est travailler en étroite collaboration avec votre représentant local dans la planification de l'entreprise et rester en contact étroit pour voir quelle sera la disponibilité de certains produits, car cela pourrait changer à mesure que nous progressons. Je ne pense pas que quiconque ait des détails à dire à un détaillant qu'il doit charger sur des micro-ondes ou des téléviseurs de 32 pouces parce que personne ne sait quel sera l'effet à ce stade. »

Le LG OLED65GXPUA

Les téléviseurs, cependant, au moins les 14 nouveaux téléviseurs OLED de la gamme LG 2020, sortent à temps pour les livraisons du printemps et du début de l'été, selon la société. La série de téléviseurs 4K «GX» Gallery, le OLED77GXPUA de 77 pouces (5,999 65 $), le OLED65GXPUA de 3,499 pouces (55 55 $) et le OLED2,499GXPUA de 55 pouces (55 XNUMX $), devraient arriver en avril tandis que le OLEDXNUMXCXPUA de XNUMX pouces dans le CX sera disponible ce mois-ci. Les autres modèles sont prévus pour mai et juin.

«Pour être sûr, l'épidémie de COVID-19, qui évolue rapidement, a provoqué des perturbations généralisées dans le réseau d'approvisionnement mondial à l'échelle de l'industrie», a déclaré John Taylor, vice-président directeur des affaires publiques de LG. «En tant que société multinationale, LG Electronics possède des installations de fabrication et des fournisseurs dans le monde entier, ce qui nous donne la flexibilité de gérer au mieux notre chaîne d'approvisionnement. Bien que nous ne connaissions pas de perturbations majeures pour le moment, LG cherche des moyens de minimiser l’effet sur notre calendrier de production en cas de scénario prolongé. »

Pour les fabricants qui voudraient faire référence à une expérience passée pour obtenir des conseils, il n'y a tout simplement rien de semblable au Coronavirus.

"Le seul événement qui est quelque peu similaire - et qui s'est produit récemment - était la situation tarifaire", a déclaré Evans d'AVB. «Il y avait beaucoup d'incertitude quant à la disponibilité et à la manière de délocaliser la production de la Chine car il ne serait pas abordable de payer des coûts 25% plus élevés. Mais la grande différence est que nous pourrions encore obtenir des produits à ce moment-là. Cela venait juste à un coût plus élevé par rapport à cette situation où nous ne pouvons littéralement obtenir aucun produit et ne savons pas quand nous allons pouvoir le faire parce que les usines ne fonctionnent qu'à 30% ou 50% de leur capacité - ou autre chose le nombre est - en ce moment et il n'y a pas vraiment de sens quand les choses seront de retour à la normale. "

Selon Brett Beveridge, fondateur et PDG de The Revenue Optimization Companies (T-Roc), une entreprise basée à Coral Gables, en Floride, qui élabore des stratégies pour les plus grands détaillants d'aujourd'hui et les sociétés du Fortune 500, revenant à la normale - du moins ici dans le États-Unis - ne ressemblera probablement pas à l'ancienne norme pour les fabricants ou les détaillants.

"Il y a de la panique en train d'acheter chez les consommateurs en ce moment", a déclaré Beveridge. «Et les consommateurs recherchent des moyens de faire des achats maintenant sans avoir à sortir de leur voiture. BOPIS - acheter en ligne en magasin ou côté trottoir - va devenir beaucoup plus important avec les détaillants qui limitent le nombre d'acheteurs dans le magasin à la fois ou qui déménagent pour faire leurs achats sur rendez-vous. »

À plus long terme, cependant, Beveridge voit ce qu'il appelle une gueule de bois. "Tout le monde va être plus inquiet après le passage de cette pandémie", a-t-il déclaré. «Certains détaillants vont bénéficier de cette expérience et d'autres non. Ce qui est évident, c'est qu'une présence omnicanal est essentielle, qu'il y ait un virus, une tempête ou une guerre. »

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