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Pourquoi la diversité en milieu de travail est importante

  • 5 avril 2022
  • 3 minutes de lecture

Un samedi matin, en sirotant mon café, j'écoutais un talk-show et un groupe de femmes parlait d'embauche et de la question de savoir si la diversité devait être importante dans le processus de sélection. Ou, la meilleure personne pour le poste devrait-elle être sélectionnée sans distinction de sexe, de race, d'origine ethnique ou d'âge ? La réaction naturelle pour la majorité d'entre nous serait, bien sûr, d'embaucher la meilleure personne pour le poste. Mais c'est plus complexe que ça. Certaines personnes pensent que les stratégies de recrutement inclusif favorisent injustement les candidats non qualifiés en raison de leur origine minoritaire. Et d'autres pensent, à tort, que l'objectif du recrutement pour la diversité est d'accroître la diversité sur le lieu de travail juste pour le plaisir de la diversité.

 

Voici de quoi il s'agit vraiment : l'objectif de l'embauche diversifiée est d'identifier et de réduire les biais potentiels dans la recherche, la sélection et la présélection des candidats qui peuvent ignorer, désactiver ou discriminer accidentellement des candidats qualifiés et diversifiés. Et, si vous êtes comme moi, vous pensez : « Je n'ai aucun préjugé ! Eh bien, la vérité est que tout le monde a des préjugés, et c'est enraciné à un niveau subconscient. Les chercheurs des années 1970 ont d'abord identifié l'existence de préjugés profondément enracinés, comment ils affectent la prise de décision et comment les personnes qui partagent ces croyances en sont complètement inconscientes. Ces notions préconçues affectent qui est embauché et qui ne l'est pas.

 

Lorsque vous embauchez en tenant compte de la diversité, il y a plus d'enthousiasme, d'énergie et de créativité dans votre organisation ! À titre d'exemple, lorsque vous réfléchissez à des moyens de commercialiser un produit ou un service, vous bénéficiez d'une diversité de perspectives, que ce soit en fonction de l'âge, du sexe ou des cultures. En comprenant comment nous pensons différemment et en respectant ces différences, nous pouvons catapulter des solutions à un nouveau niveau.

 

Je crois de tout mon cœur que la diversité est la clé d'une culture saine et lorsque vous décidez du mélange d'acteurs à rejoindre votre organisation, la diversité doit être au centre du processus d'entretien. À T-ROC, nous croyons à la diversité. Le globe dans notre logo TROC me fait sourire car il me rappelle la culture colorée que nous avons créée ici à T-ROC en faisant de la diversité une priorité.

 

Mary Jo Liesch (MJ) est vice-présidente du développement commercial chez T-ROC, un fournisseur mondial de solutions de vente au détail. Pour en savoir plus sur la manière dont MJ et T-ROC peuvent travailler avec votre marque ou votre fabricant sur des solutions innovantes, vous pouvez la contacter à [email protected].

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