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Nous devons tirer parti de notre situation en tant que ville véritablement pan-hémisphérique et souligner l'intérêt manifesté par Amazon à Miami et dans le sud de la Floride. Le fait que nous ayons été finalistes démontre le dynamisme de notre ville et de notre région, nos forces technologiques, la main-d'œuvre diversifiée et les formidables opportunités de croissance qui existent ici.

Dr Edward Abraham, vice-président exécutif pour les affaires de santé de l'Université de Miami et PDG de UHealth - le système de santé UM

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Nous croyons sincèrement que les dirigeants de Miami et du sud de la Floride devraient réellement examiner en interne les raisons et les causes des décisions prises en Amazonie. Je ne suis pas une personne de deuxième rang et notre communauté ne devrait pas l'être non plus. À ce stade, il est temps d'enlever les œillères et de résoudre les vrais problèmes, puis de les résoudre. Nous avons un problème de talent, un problème de transport, un problème de siège social et nous devons aborder les marchés intermédiaires. Le reste viendra lorsqu'il sera prêt.

Jim Angleton, PDG d'Aegis FinServ Corp.

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La lutte pour l'Amazon HQ2 a permis d'examiner de près les forces et les faiblesses de notre région. Plutôt que de remettre ces informations sur l'étagère, nous devons promouvoir nos forces, y compris notre vitalité économique et notre positionnement mondial, tout en s'attaquant aux facteurs qui ont pu affaiblir notre position, tels que la congestion de la circulation et le logement abordable.

Waël Barsoum, MD, PDG et président de Cleveland Clinic Florida

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La force de travail et la météo. Ces éléments ont été décrits maintes et maintes fois dans les médias commerciaux, et cela, espérons-le, a créé un élan qui conduira à une plus grande délocalisation des entreprises dans le comté de Miami-Dade.

Agostinho Alfonso Macedo, président-directeur général d'Ocean Bank

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Miami doit prendre le bien qui est devenu de cela, ce qui était plutôt une tendance à la collaboration et ne pas permettre que ce soit la dernière fois. Nous devons utiliser cette même énergie pour réaliser que Miami est déjà riche en entreprises et en opportunités. À titre d'exemple, bon nombre des plus grands employeurs privés de personnes noires à Miami existent dans le secteur sans but lucratif. Nous devons réaliser que Miami ne sera aussi grande que ses citoyens les moins bien payés. Nous devons construire les choses qui les feront avancer plus haut dans l'échelle de rémunération. Nous devons soutenir le logement abordable (sans gentrification), nous devons enfin construire une ligne de chemin de fer nord qui reliera le centre-ville à Miami Gardens, Opa Locka et à d'autres villes du nord du métro Miami-Dade. Nous devons construire un véritable pipeline entre CRF, UM et FMU, Barry et St. Thomas. Nous devons financer un accord d'articulation intensif entre les écoles qui permettra des stages en entreprise. Nous devons trouver un moyen de conserver nos diplômés universitaires à Miami.

Bill Digg, président, The Mourning Family Foundation

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Être finaliste pour HQ2 d'Amazon a été une réalisation majeure. C'était un cri au monde que nous avons la plupart des ingrédients nécessaires pour attirer une entreprise géante à déménager dans le sud de la Floride. Cela dit, nous savons tous que nous avons des problèmes qui doivent être résolus afin que nous puissions réellement décrocher de grandes entreprises qui choisissent Miami comme domicile. Il est temps de faire un véritable bilan de notre situation et de ce que nous devons vraiment faire pour faire du sud de la Floride le choix le plus attractif pour tous entreprise qui décide de l’endroit où s’installer. Cela nécessitera une réflexion approfondie, des investissements financiers importants et une incroyable campagne de marketing et de marque pour y arriver, mais si nous exécutons, nous gagnerons à long terme!

Brett Beveridge, PDG et fondateur de The Revenue Optimization Companies (T-ROC)

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Dans le domaine sans but lucratif, nous parlons beaucoup de «dérive de mission» et de «recherche de subventions». Cela se produit lorsqu'une organisation s'éloigne de sa mission principale dans le but d'obtenir du financement ou des subventions. Le même concept devrait s'appliquer à Miami et au sud de la Floride en termes d'opportunités de développement commercial. Nous ne pouvons pas être tout pour tout le monde. En tant que région, nous devons être clairs sur nos points forts et rechercher des opportunités qui correspondent à ces points forts. Quel que soit le résultat d'Amazon HQ2, la clé est d'être clair sur ce que nous avons à offrir en tant que région, et d'être implacable en démontrant les forces de notre communauté diversifiée et prospère.

Chelsea Wilkerson, PDG de Girl Scouts Tropical Florida

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La candidature au contrat Amazon a alerté le monde que le sud de la Floride n'était pas seulement ouvert aux affaires, mais également un acteur majeur du jeu. Maintenant que nous avons l'attention de tous, nous devons continuer à nous concentrer sur le recrutement de grandes entreprises dans la région. Avec notre climat exceptionnel et notre communauté diversifiée, nous sommes un terreau idéal pour l'expansion et la croissance.

Dorcas L. Wilcox, PDG sur Miami Bridge Youth & Family Services

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Le fait que le sud de la Floride soit l'une des 20 régions ou villes présélectionnées parmi 238 soumissions faites au géant de la vente au détail en ligne n'est pas une mince affaire. Parmi les caractéristiques qui ont attiré Amazon dans la région figurent le coût de la vie, l'accès à une main-d'œuvre talentueuse et instruite, des incitations élevées et l'accès aux aéroports internationaux. Bien que notre région n'ait finalement pas remporté l'enchère, toutes ces caractéristiques font encore du sud de la Floride un endroit attrayant pour de nombreuses entreprises. Nous pouvons attirer d'autres entreprises en s'appuyant sur les mêmes approches stratégiques utilisées pour engager Amazon. Depuis son offre pour Amazon, la région a connu des développements encore plus poussés - l'expansion du port, ainsi que la croissance des technologies de l'information et de l'immobilier, ce qui fait de nous l'un des emplacements les plus attrayants pour les entreprises à l'intérieur et à l'extérieur des États-Unis. Les parties prenantes devraient collectivement élaborer des stratégies pour tirer parti de cet élan.

Grégory Adam Haile, président du Broward College

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Nous sommes devenus une ville de classe mondiale, mais nous continuons de faire face à des défis importants compatibles avec les villes qui ont connu une croissance et une expansion rapides sur une période de temps relativement courte. Nous devons accorder la priorité à la résolution de ces problèmes, notamment l'éducation, le logement abordable, les opportunités économiques et les infrastructures. Les dirigeants communautaires, gouvernementaux et commerciaux doivent travailler ensemble pour élaborer des plans d'action solides et des délais d'amélioration. Créer la responsabilisation et la visibilité autour de ces initiatives et se concentrer sur l'effort continu pour attirer les meilleurs talents dans la région sera le moteur de notre succès continu.

Jorge Gonzalez, président-directeur général, City National Bank

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Le sud de la Floride présente de nombreux avantages concurrentiels par rapport aux autres régions. Nous devons continuer à commercialiser ce qui nous rend uniques. Pour le rendre encore meilleur, notre leadership doit continuer de sensibiliser le pays, approfondir les partenariats avec l'enseignement supérieur pour créer une main-d'œuvre compétitive et instaurer des politiques gouvernementales favorables aux entreprises.

Louis Hernández Jr., PDG, de Black Dragon Capital

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Je ne suis pas sûr que Miami et le sud de la Floride aient connu une dynamique significative. Je pense qu'il était encourageant de considérer Miami et le sud de la Floride. Je pense également que Miami et le sud de la Floride ont beaucoup à offrir au commerce, à l'industrie et aux grands employeurs. Je pense que nous devrions nous en tenir à notre tricot et nous concentrer sur l'attraction de l'industrie et des employeurs de la nouvelle économie.

Paul chanteur, coprésidente de Berger Singerman

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Gardez le cap. Je ne pense pas qu'il y ait quoi que ce soit sur lequel nous pouvons capitaliser lorsque vous perdez une compétition. Cela étant dit, je pense que perdre l'opportunité Amazon HQ peut être une bénédiction déguisée. Je crois fermement que la Floride, en particulier le sud de la Floride, se vend. Nous sommes une communauté internationale culturellement diversifiée qui bénéficie d'une météo incroyable toute l'année et en tant qu'État, nous avons une taxe de vente relativement faible et, plus important encore, nous n'avons pas d'impôt sur le revenu. Ces variables à elles seules offriront à la Floride une occasion unique de réaliser un gain net en termes d'immigration / migration d'environ 325,000 XNUMX personnes par an.

James «Jimmy» Tate, copropriétaire et président de TKA-Evolution Apparel et de Tate Capital, et co-fondateur de Tate Development Corp.

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Miami et le sud de la Floride peuvent grandement profiter de l'élan suscité par le fait d'être nommé finaliste d'Amazon HQ2. Miami est reconnue pour son environnement propice aux affaires et son bassin de travailleurs hautement qualifiés et multilingues. Le sud de la Floride abrite tout ce dont une entreprise en expansion aurait besoin: accès aux talents, soutien local pour la croissance et l'expansion des entreprises, incitations et accès aux transports comme le nouveau système ferroviaire interurbain express Brightline. C'est le meilleur moment pour Miami d'attirer d'autres entreprises à la recherche d'une résidence secondaire en présentant tout ce que la ville a à offrir. En vivant et en travaillant dans le sud de la Floride, les résidents et les propriétaires d'entreprises ont plus d'argent à investir, car nous n'avons pas de taxe d'État.

Rashad D.Thomas, vice-président de Business Connect et de la sensibilisation de la communauté du Miami Host Bowl Committee

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Je pense que Miami est la ville idéale pour Amazon HQ2 et la ville devrait saisir cette opportunité pour présenter le sud de la Floride comme un véritable hub mondial pour les entreprises.

Manny Angelo Varas président et chef de la direction de MV Construction Group

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