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Interview podcast de Brett | Entretiens chez Millionaire

  • 27 novembre 2019
  • 5 minutes de lecture

 

Contexte:

Brett Beveridge est le président de Les sociétés d'optimisation des revenus (alias T-ROC). Brett est un dirigeant entreprenant et axé sur les résultats avec plus de 20 ans d'expérience et de succès dans les industries du sans fil et de la technologie. Il a un succès pratique dans les start-ups, les redressements de bénéfices, les fusions et acquisitions, les introductions en bourse et la collecte de fonds et est le moteur de la croissance ambitieuse de T-ROC. À divers titres, Brett a été directement impliqué dans le développement, l'ouverture et l'exploitation de plus de 1,000 XNUMX magasins de communication au détail dans tout le pays, ainsi que dans la gestion d'équipes de vente sur le terrain à grande échelle et hautement performantes.

En tant que chef de file dans son domaine, Brett est le président du Wireless Board de la Consumer Technology Association, qui se réunit tout au long de l'année pour discuter des problèmes critiques auxquels l'industrie est confrontée et trouver des solutions. Il est l'ancien président de la Young Presidents Organization (YPO) de Miami, où sa participation lui permet de favoriser des relations personnelles et commerciales à long terme et d'offrir des idées et des stratégies à d'autres chefs d'entreprise dans divers domaines. Brett est l'entrepreneur de l'année 2017 d'Ernst & Young - Floride et détient le prix Gold Stevie 2018 de l'entrepreneur de l'année - catégorie Commerce de détail. Il a reçu le prix de leadership «Powerful Influencer» lors de la 2019e conférence annuelle sur le leadership des femmes extraordinaires à la tête du changement 7. T-ROC et ses marques figurent sur les listes Inc.500 | 5000 et Deloitte Technology Fast 500 depuis plusieurs années, y compris 2018.

Notes de spectacles horodatés:

  • [0: 55] Brett Beveridge est le PDG et fondateur de T-ROC, ce qui signifie The Revenue Optimization Company. En un mot, TROC est un écosystème qui combine des personnes, des solutions et des technologies pour aider à augmenter les ventes de leur client.
  • [3: 27] Brett donne une explication plus approfondie des services qu'ils offrent à leur client.
  • [6: 27] TROC possède et exploite ses propres magasins de détail. Certains des magasins qu'ils possèdent sont T-Mobile, Samsung, Comcast Xfinity et bien d'autres. L'entreprise peut devenir revendeur de la marque de son client.
  • [11: 30] De 1989 à 1990, Brett et son ami ont lancé leur propre entreprise de téléphonie cellulaire qui vend des téléphones dans leur fourgonnette.
  • [13: 28] À 32 ans, Brett avait connu le succès avec son entreprise de téléphonie cellulaire. Son chiffre d'affaires a atteint environ 300 millions de dollars et environ 300 sites aux États-Unis et à Porto Rico.
  • [19: 25] Il y avait beaucoup de stratégies et de décisions intelligentes qui ont permis à Brett et à son entreprise de téléphonie mobile de rester sur la bonne voie. Ils ont commencé à vendre dans des camionnettes jusqu'à ce qu'ils ouvrent leurs magasins de détail et aient eu l'occasion d'ouvrir un magasin dans le centre commercial.
  • [24: 51] L'activité des téléphones portables de Brett a failli échouer au cours des premiers mois. Il a une histoire très intéressante sur la façon dont ils ont failli faillir pendant cette période.
  • [30: 49] En 2001, Brett a vendu son entreprise de téléphonie cellulaire à Nextel. Il a également rejoint Nextel pendant plusieurs années jusqu'à ce qu'il décide de quitter et de créer TROC.
  • [32: 49] Construire et démarrer une entreprise à partir de zéro est quelque chose qui passionne vraiment Brett.
  • [34: 23] Une mauvaise communication était une erreur coûteuse qui a provoqué une énorme baisse de la valeur des actions de la société de Brett.
  • [41: 06] Brett met l'accent sur l'importance de la réputation et de l'intégrité lors du démarrage d'une entreprise.
  • [43: 59] Brett explique comment tout s'est mis en place lorsqu'il a démarré TROC à Home Depot.
  • [49: 12] Selon Brett, la culture et la mise en œuvre des valeurs fondamentales sont très importantes pour une entreprise.
  • [51: 19] Brett a utilisé plusieurs stratégies pour accélérer la croissance de leur entreprise.
  • [53: 37] Brett explique comment il a eu l'idée de créer un logiciel pour automatiser certains des processus de l'entreprise.

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Fabuleux 4 questions:

  1. 📖 📚 Livre (s) préféré (s)? Le chemin de Mandela par Richard Stengel
  2. 🙌😎 Achat Amazon.com préféré? Ennuyeux mais un support de planche à pagaie
  3. 🌱💸 Outil préféré qui a fait croître votre entreprise? Certainement mes téléphones portables
  4. 💭💡 PLUS GRAND défi pour empêcher votre entreprise de croître? Le faible taux de chômage est un énorme défi. Recruter et retenir les meilleurs talents est notre plus grand défi

Point clé de l'entrevue:

  • «Ma valeur nette sur papier est passée de moins de 100,000 25 $ à bien plus de 32 millions de dollars pendant cette période, alors oui, et j'avais XNUMX ans. C'était donc un sentiment extraordinaire, je me sentais imparable et vous aviez l'impression que le travail acharné est payant et vous entoure avec des gens formidables porte ses fruits. »

Ressources mentionnées:

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